Accompagner une équipe tout entière sur une durée significative (12 à 18 mois) peut se révéler dans certains cas plus efficace que de se focaliser sur l’accompagnement du manager.

Pour quoi ?

  • Construire une vision partagée et les stratégies de mise en œuvre
  • Donner du sens à l’action pour déployer le plein potentiel des équipes
  • Faire émerger une nouvelle dynamique d’équipe en s’appuyant sur les différences et la complémentarité des membres
  • Identifier et déployer des modalités de fonctionnement d’équipe performante
  • Piloter le changement et mobiliser une organisation

Comment ?

Le coaching d’équipe vise à améliorer la performance collective de l’équipe grâce à des séances de travail avec un binôme de coachs. Nous proposons aux équipes de pouvoir être accompagnées par un binôme homme / femme, ce qui permet d’expérimenter les relations entre deux systèmes et apporte une complémentarité dans les sensibilités et approches.

La mesure du résultat

Nous pensons que l’équipe est en marche quand nous constatons les éléments suivants :

  • L’équipe met en œuvre des actions, comportements et/ou compétences nouvelles entre chaque session et revient à la session suivante en sachant nommer les progrès et/ou difficultés rencontrées.
  • L’équipe a su intégrer les apprentissages des expériences. Elle peut maintenant identifier, reconnaître et se connecter de nouveau aux ressources qui ont été mobilisées pour dépasser les obstacles et/ou gérer l’inconfort passé.
  • L’équipe a identifié les raisons et les circonstances de ses modes de fonctionnement et a su mettre en place des approches complémentaires nouvelles qui sont reconnues par ses employés.
  • La création ou l’adoption de modèles pertinents de business management permet à la fois de se différencier et de créer de la valeur.
  • L’équipe s’est appropriée la démarche de co-création et crée de nouvelles formes d’organisation entrepreneuriale.

Pour nous, un coaching d’équipe est réussi quand le patron nous dit avoir constaté « un avant et un après », quand le développement de l’intelligence collective va de pair avec des performances accrues et un plaisir renouvelé de travailler ensemble.